【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】隨著全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)正迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。2024年，行業(yè)內(nèi)的收并購、出海以及技術(shù)創(chuàng)新等熱點話題不斷涌現(xiàn)，泰達環(huán)保作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，對這些趨勢有著深刻的理解和獨到的見解。

在第六屆全國垃圾焚燒發(fā)電項目運營管理與創(chuàng)新應(yīng)用研討會上，泰達環(huán)保總經(jīng)理楊文娟與北極星環(huán)保網(wǎng)就當(dāng)前行業(yè)智能化、綠色化發(fā)展趨勢以及收購潮、出海潮等熱點話題進行深入探討，并表達了泰達環(huán)保對行業(yè)未來發(fā)展的看法和戰(zhàn)略布局。

天津泰達環(huán)保有限公司總經(jīng)理 楊文娟

問：泰達環(huán)保作為最早從事垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)之一，見證了我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展歷程，時至今日，您認為未來我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的增長點在哪？以及未來行業(yè)發(fā)展的承壓點在哪？

答：作為行業(yè)發(fā)展的親歷者，泰達環(huán)保認為未來增長點可以用三個關(guān)鍵詞概括：‌挖潛、延伸、下沉‌。

‌首先‌是“挖潛”。隨著城鎮(zhèn)化率提升及“無廢城市”試點推進，垃圾處理需求將長期穩(wěn)定，但行業(yè)重心將從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“精細化運營”，例如通過智能化、技術(shù)改造等方式實現(xiàn)運營優(yōu)化，提升發(fā)電效率與環(huán)保指標(biāo)。

‌第二是“延伸”‌。比如在做好垃圾發(fā)電主業(yè)的同時，積極創(chuàng)新多元化經(jīng)營，充分發(fā)揮存量優(yōu)勢與廠站能源屬性，進一步提升資產(chǎn)價值，積極協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)、多種固廢協(xié)同處置、分布式光伏發(fā)電等事項，為公司整體收益做有力支撐。

‌第三是“下沉”‌。垃圾焚燒市場下沉的本質(zhì)其實是‌從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)匹配”‌，隨著一二線城市垃圾焚燒產(chǎn)能趨于飽和，垃圾焚燒企業(yè)開始轉(zhuǎn)向縣域及村鎮(zhèn)，未來，通過小型化技術(shù)、分布式布‌局和多元盈利模式等，或能解決縣域垃圾處理痛點。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)也擺在眼前。提到承壓點‌，就垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展而言，泰達環(huán)保最關(guān)注三點：一是“國補退坡”倒逼企業(yè)必須自我造血，這對成本控制能力提出極高要求；二是部分地區(qū)的“吃不飽”問題導(dǎo)致項目低效運行，需通過區(qū)域協(xié)同、垃圾收運體系優(yōu)化破局；三是排放標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴格，合規(guī)成本不斷提升。

問：2024年，垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)紛紛出走海外，對于海外市場而言，泰達環(huán)保持怎樣的發(fā)展態(tài)度？

答：這是個非常關(guān)鍵的問題。當(dāng)前，我國垃圾發(fā)電企業(yè)面對的不確定性急劇增加，踐行“一帶一路”、主動尋求海外增量市場，已成為行業(yè)諸多企業(yè)獲得高速增長和擴張全球市場影響力的主要方式之一。我們注意到同行企業(yè)“走出去”的步伐在加快，與此同時，泰達環(huán)保也在以更加開放的姿態(tài)擁抱世界，以更加開拓的精神探索未知。公司已派遣專業(yè)團隊赴多國進行了實地考察交流，期待在不久的將來實現(xiàn)項目落地，讓中國企業(yè)為全球生態(tài)環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻。

然而，海外市場存在諸多潛在風(fēng)險，我們也需做好前期調(diào)研，如：垃圾收儲運體系完善度、垃圾量及質(zhì)量、上網(wǎng)電價和垃圾處理費等相關(guān)政策，除此之外，國外政治形勢多變、國家政策和商業(yè)模式更需提前摸清，以上都不同程度給出海項目帶來不確定性。

問：泰達環(huán)保在2024年完成了對潤電環(huán)保的收購事項，此舉的出發(fā)點在哪？收購?fù)瓿珊�，對于泰達環(huán)保未來發(fā)展能提供哪些優(yōu)勢？

泰達環(huán)保收購潤電環(huán)保符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，契合公司生態(tài)環(huán)保主業(yè)發(fā)展方向，對公司擴大生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鞏固生態(tài)環(huán)保板塊區(qū)域布局具有重要意義。通過收購潤電環(huán)保100%股權(quán)，進一步擴大了公司生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場占有率和品牌影響力，切實提升了企業(yè)核心競爭力。

接下來，泰達環(huán)保將以國務(wù)院國資委關(guān)于央企“兩非”剝離戰(zhàn)略調(diào)控為契機，搶抓國內(nèi)生物質(zhì)能行業(yè)整合窗口期，堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)。在滿足企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的前提下，積極復(fù)制“潤電模式”，對優(yōu)質(zhì)項目資源進行篩選、整合、并購，力爭通過實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，提升整體運營效率，以更強的市場競爭力推動主業(yè)發(fā)展。

垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在2024年迎來了諸多變化和挑戰(zhàn)，但同時也孕育著新的機遇。邁入2025年，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)如何突破當(dāng)前行業(yè)發(fā)展瓶頸打一場漂亮的“收官戰(zhàn)”，值得每一家垃圾焚燒企業(yè)深思與創(chuàng)新。泰達環(huán)保通過戰(zhàn)略眼光和積極布局，不僅在國內(nèi)市場鞏固了領(lǐng)先地位，更在海外市場展現(xiàn)了強大的競爭力。未來，隨著技術(shù)的不斷進步和市場的持續(xù)拓展，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)有望在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)更加綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展。

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