佛山市三水佳利達(dá)紡織染有限公司的董事長姚穎，玩環(huán)保玩上癮了。

不論是面對合作商，還是面對筆者，談及環(huán)保新事業(yè)的他，往往眉飛色舞，而傳統(tǒng)的紡織領(lǐng)域，他漸少提及。

實(shí)際上，從他2006年出資建設(shè)三水大塘工業(yè)園污水處理廠、自來水廠和熱電廠開始，統(tǒng)一污水處理、統(tǒng)一熱電供應(yīng)，就讓他從工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式中看到了未來的商機(jī)和發(fā)展的前景。作為大塘循環(huán)工業(yè)園的環(huán)保經(jīng)營商，姚穎認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展也可以做到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益兼顧。

“沒有污染的企業(yè)，只有污染的觀念。”傳統(tǒng)紡企身兼環(huán)保先鋒后，姚穎又將目光瞄準(zhǔn)了河涌治理與污泥處理。河涌治理與污泥處理一直被認(rèn)為是環(huán)保領(lǐng)域的老大難問題，但姚穎卻相當(dāng)自信。“烏黑發(fā)臭的工業(yè)廢水，我們都能處理到比純凈水還干凈，將這些技術(shù)運(yùn)用在河涌治理上肯定沒問題。”而對于污泥治理，佳利達(dá)也早已在園區(qū)進(jìn)行了先行的探索與嘗試。

從納稅2500萬元增至5000萬元，三水佳利達(dá)紡織染有限公司僅用了1年時(shí)間；從“雙高”（高耗能、高污染）企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型“環(huán)保經(jīng)營商”，佳利達(dá)也只用了7年。姚穎透露，佳利達(dá)目前正在進(jìn)行股份制改革，將計(jì)劃上市。

掘金環(huán)保，傳統(tǒng)紡企佳利達(dá)無疑發(fā)現(xiàn)了事業(yè)的新藍(lán)海。

變身：傳統(tǒng)紡企涉足環(huán)保領(lǐng)域

在大塘污水處理廠廠房內(nèi)的白色大機(jī)器旁，張良軍拿著礦泉水瓶擰開開關(guān)，流出的水十分清澈，隨后就在筆者面前將礦泉水瓶中的水一飲而盡，而這些水原本是園區(qū)200多家企業(yè)排出的烏黑發(fā)臭的工業(yè)污水。大塘工業(yè)園是廣東省可持續(xù)發(fā)展園區(qū)。集中污水處理、集中供熱的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式讓這個(gè)小小園區(qū)大放異彩，而負(fù)責(zé)這些投資、建設(shè)和運(yùn)營的卻是一家原本以紡織為主的企業(yè)—佳利達(dá)。

站在三水大塘工業(yè)園污水處理廠的一臺(tái)機(jī)器旁，擰開開關(guān)，流出的水如同自來水般清澈，并且可以直接飲用。而誰能想象，這股清水變身前卻是園區(qū)內(nèi)200多家企業(yè)排出的、原本烏黑并散發(fā)著異味的工業(yè)污水。

三水大塘工業(yè)園區(qū)有著省循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、可持續(xù)發(fā)展工業(yè)園區(qū)等眾多榮耀，去年大塘鎮(zhèn)更是獲得國家級(jí)生態(tài)示范鎮(zhèn)，其工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式就在申報(bào)過程中讓這個(gè)并不起眼的鎮(zhèn)街增色不少。

值得注意的是，集中污水處理、集中供熱，負(fù)責(zé)大塘工業(yè)園里的環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施的投資、管理，和運(yùn)營不是當(dāng)?shù)卣�，而是園區(qū)的一家紡織企業(yè)。

走進(jìn)大塘工業(yè)園的念塘工業(yè)污水處理廠，并沒有想象中難聞的氣味，反而在綠樹花草的妝扮下，帶有些公園的氛圍。就是這個(gè)140畝的污水處理廠，全面接納了大塘工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有紡織企業(yè)的工業(yè)廢水。佳利達(dá)紡織染有限公司董事長助理張良軍告訴筆者，整個(gè)大塘工業(yè)園已有企業(yè)200多家，但每天的污水排放量不超過3.6萬噸。

大塘工業(yè)園主打的紡織印染、精細(xì)化工等行業(yè)，通常被視為高污染行業(yè)。事實(shí)上，大塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，在某種程度上是受環(huán)境所迫。除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的環(huán)保壓力外，地處與花都、清遠(yuǎn)交界敏感位置的大塘，不得不重視環(huán)境保護(hù)的問題。

“廢水經(jīng)中水回用工程深加工處理后，可回用于印染企業(yè)漂染工序，有效控制污染物排放總量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了水資源的重復(fù)利用。”在廠房內(nèi)的白色大機(jī)器旁，張良軍拿著礦泉水瓶擰開開關(guān)，流出的水十分清澈，隨后就在筆者面前將礦泉水瓶中的水一飲而盡。“這個(gè)水就是你剛剛看到的黑色污水經(jīng)過中水回用系統(tǒng)處理的。”張良軍介紹，在經(jīng)過中水回用系統(tǒng)之后，水體中所有的成分都將被過濾，可以直接飲用。“只是里面的礦物質(zhì)也沒有了，比純凈水還純凈。”

有關(guān)中水回用的成本，他算了一筆賬，“臭氧處理1噸水的成本是5到6角，反滲透處理則要花費(fèi)1到1.3元，加起來我們的處理成本目前略低于自來水的銷售價(jià)格。”

此外，三水大塘70多家紡織企業(yè)全部通過熱電廠進(jìn)行統(tǒng)一供熱。對于集中供熱帶來的好處，張良軍介紹說，從節(jié)能方面看，熱電廠采用的大型循環(huán)流化床鍋爐與一般小鍋爐相比，效率可達(dá)80%—88%，按現(xiàn)有規(guī)模計(jì)，每日可節(jié)約標(biāo)煤約340噸，“用卡車要裝一個(gè)車隊(duì)”。

發(fā)展：2012年稅收翻一番突破5000萬

2006年佳利達(dá)砸下重金，建設(shè)園區(qū)的熱電廠、自來水廠、污水處理廠。彼時(shí)，作為一家傳統(tǒng)紡織企業(yè)，佳利達(dá)這個(gè)決定頗有些“迫不得已”。從2006年到2009年，佳利達(dá)在“三廠”上的投資基本每年都在1.5億到2億之間，總計(jì)投入超過6億元。

在環(huán)保領(lǐng)域大手筆投入最終為佳利達(dá)帶來了新藍(lán)海。2012年，佳利達(dá)納稅額翻一番，突破5000萬元。

2012年，佳利達(dá)納稅額突破5000萬元。其2011年的納稅額在2500萬元左右，熱電廠、污水處理廠開始有所貢獻(xiàn)。“目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益是不多的，更多是花錢投入。但我們看好這一塊的市場，并且做環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意義不單單是賺錢那么簡單。”姚穎告訴筆者，環(huán)保事業(yè)從某種程度上也是公益事業(yè)。

作為一家最先以紡織印染起家的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，佳利達(dá)為何會(huì)想到在環(huán)保領(lǐng)域下功夫？2006年，佳利達(dá)砸下重金，開始建設(shè)熱電廠、自來水廠、污水處理廠。姚穎笑言，“佳利達(dá)的這一步，是被逼出來的。”

佳利達(dá)進(jìn)駐大塘工業(yè)園初期，園區(qū)內(nèi)污水處理廠日處理能力只有9000噸，自來水廠日供水量僅2萬噸，難以滿足園區(qū)內(nèi)企業(yè)增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能的需要。

一邊是企業(yè)急需增資擴(kuò)產(chǎn)，一邊是園區(qū)急需完善配套。姚穎突然發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。“讓企業(yè)能夠安心生產(chǎn)，而污水處理、熱電供應(yīng)這些環(huán)保問題交給我們解決可以解決企業(yè)后顧之憂。集中供水、供熱、污水處理的三集中工業(yè)園將將對紡織、化工等傳統(tǒng)型企業(yè)有更大的吸引力。”姚穎告訴筆者，佳利達(dá)因此最終出資建設(shè)“三廠”，并成為大塘工業(yè)園的環(huán)保經(jīng)營商。

為破解技術(shù)難題，佳利達(dá)主動(dòng)與中國科學(xué)院廣州能源研究所、華南理工大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院等科研院所密切合作，主要集中在廢水、廢氣、污泥、中水回用四個(gè)領(lǐng)域。姚穎告訴筆者，目前佳利達(dá)為大塘工業(yè)園區(qū)的200多家企業(yè)提供統(tǒng)一的污水處理與供熱。

從2006年到2009年，佳利達(dá)在“三廠”上的投資基本每年都在1.5億到2億之間，總計(jì)投入超過6億元。如今，紡織、熱電、污水處理三個(gè)領(lǐng)域都有增長，熱電廠2010年開始扭虧為盈，污水處理廠去年也開始盈利了。

“未來幾年我們的紡織主業(yè)會(huì)保持一定的增長率，但增長速度會(huì)有所下降。環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然目前的盈利有限，但發(fā)展空間很大。”姚穎認(rèn)為，紡織業(yè)較容易受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國家宏觀政策的影響，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)在增加，而人力成本快速增長、棉價(jià)內(nèi)外倒掛等因素又?jǐn)D壓了紡織企業(yè)的利潤空間。

正因?yàn)檫@樣，佳利達(dá)悄然調(diào)整發(fā)展方向，加速新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局，以推動(dòng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展。“在環(huán)保、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，未來幾年我們還會(huì)加大投入。”

謀略：千里引才環(huán)保產(chǎn)業(yè)謀求上市

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展就必須注重科技進(jìn)步，無論是與科研院校的產(chǎn)學(xué)研合作還是頻頻外出攬才，都是要注重人才的作用。”姚穎的這一段話中對人才的重視程度可見一斑。

舉措頻頻之外，佳利達(dá)的上市進(jìn)程也正在有序推進(jìn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市有望為佳利達(dá)帶來更大的發(fā)展空間。

市場競爭，歸根到底是人才競爭，企業(yè)能否完成轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，人才是關(guān)鍵。姚穎亦深知這一點(diǎn)。此前，姚穎曾親自掛帥“千里引才”，到北京高校招募大學(xué)生。此次“千里引才”收獲頗豐，最終加盟的不乏來自國內(nèi)頂尖名校的研究生。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展就必須注重科技進(jìn)步。無論是與科研院校的產(chǎn)學(xué)研合作還是外出攬才，都是要注重人才的作用。”姚穎告訴筆者，對于人才引進(jìn)，佳利達(dá)首先是提供薪資的保障，此前引進(jìn)的清華研究生月薪都是1萬元。“最重要的一點(diǎn)就是要給予實(shí)職，讓他們覺得在這里能夠?qū)W以致用，有發(fā)展的空間。就像我們上次招收的中國礦業(yè)大學(xué)的研究生現(xiàn)在是污水處理廠廠長。基本上這一次引進(jìn)的4個(gè)高學(xué)歷員工都有適合各自專業(yè)的崗位、實(shí)職。”

作為中國礦業(yè)大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的研究生，去年7月，鐘克師從北京來到佳利達(dá)。短短三個(gè)月時(shí)間，他就成為了念塘污水處理廠的廠長。“很少有企業(yè)能給新人這么好的機(jī)會(huì)。董事長說過一句話，大膽去干，不要怕犯錯(cuò)。”鐘克師告訴筆者，佳利達(dá)對人才的重視讓他深受鼓舞。

環(huán)保領(lǐng)域舉措頻頻的同時(shí)，醞釀已久的上市計(jì)劃也在按計(jì)劃進(jìn)行著。“目前佳利達(dá)正在進(jìn)行股份制改革，將計(jì)劃上市。”姚穎告訴筆者，佳利達(dá)上市的資產(chǎn)也主要是在環(huán)保領(lǐng)域。

“上市可以為我們提供一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，為我們加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。另外更重要的是，企業(yè)上市后公眾化持股，可以引入職業(yè)經(jīng)理人，規(guī)范公司的經(jīng)營管理，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。”姚穎如是評(píng)價(jià)上市對于佳利達(dá)的意義。

通過“千里引才”增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力量，提升經(jīng)營管理水平；通過環(huán)保版圖擴(kuò)展和新技術(shù)探索，加速布局；通過上市積蓄發(fā)展力量，完善公司治理結(jié)構(gòu)，佳利達(dá)主動(dòng)求變的路徑漸趨清晰。

未來：4500萬試點(diǎn)河涌治理做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)

如今，環(huán)保領(lǐng)域在佳利達(dá)的事業(yè)版圖中占據(jù)著越來越重要的地位，姚穎玩環(huán)保玩上癮了。目前佳利達(dá)瞄準(zhǔn)了河涌治理與污泥處理兩個(gè)環(huán)保領(lǐng)域的老大難問題。投資4500萬元的大塘涌治理即將啟動(dòng)，這也意味著河涌治理另一種探索的開始。污泥處理也已經(jīng)突破技術(shù)層面的難題。

從過去的紡織主業(yè)一枝獨(dú)秀，到如今的熱電、環(huán)保多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，從過去的“一條腿走路”，到如今的“多輪驅(qū)動(dòng)”，佳利達(dá)正走出一條漸進(jìn)而穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型之路。

最近，姚穎又開始了新的環(huán)保探索。河涌治理與污泥處理將成為佳利達(dá)新的涉足領(lǐng)域。在姚穎看來，掘金環(huán)保無疑為企業(yè)帶來了事業(yè)的新藍(lán)海。

“每年光是廣東就要花上上百億的金額用來進(jìn)行河涌治理，但效果并不明顯。”姚穎透露，佳利達(dá)目前計(jì)劃投入4500萬元，將大塘涌作為試點(diǎn)進(jìn)行治理。并在此基礎(chǔ)上對外延伸河涌治理網(wǎng)絡(luò)。

河涌治理一直是老大難問題，廣東的數(shù)條河涌歷經(jīng)多年治理依然難以達(dá)標(biāo)。姚穎卻相當(dāng)自信，讓眾多五類甚至劣五類水達(dá)到四類水標(biāo)準(zhǔn)并不是難事。何以有這樣的自信？“烏黑發(fā)臭的工業(yè)廢水，我們都可以讓它變得比純凈水還干凈，那么河涌水的治理自然也就不存在太多技術(shù)上的難題。”姚穎告訴筆者，10月初，大塘涌的治理將正式開始。

河涌治理，姚穎的選擇可謂不走尋常路。而他的治理方式也頗有些另辟蹊徑。不找主干道，專挑支流。“主干道的河水本身自凈能力是比較強(qiáng)的，污染主要是來自于各條支流，把這些支流治理好就不擔(dān)心水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。”姚穎告訴筆者，支流就類似毛細(xì)血管，將這些毛細(xì)血管凈化干凈，水質(zhì)就將有極大提升。大塘涌的治理設(shè)想也是基于此。“倘若我能將大塘涌這一類的支流治理達(dá)標(biāo)，北江本身的水質(zhì)就是達(dá)標(biāo)的，根本就不用擔(dān)心其他問題。”姚穎告訴筆者，很多河流的污染都是在于支流水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。

河涌治理之外，佳利達(dá)還將眼光瞄準(zhǔn)了污泥治理。在他看來，工業(yè)污染產(chǎn)生的污泥不但不是麻煩，甚至還能變廢為寶。“現(xiàn)在我們污水處理廠產(chǎn)生的污泥都能通過熱電廠進(jìn)行處理，避免了很多環(huán)境污染。”姚穎透露，未來為企業(yè)處理污泥也將成為佳利達(dá)的一項(xiàng)環(huán)保業(yè)務(wù)。

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