在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入推進過程中，中鋁河南分公司熱力廠800多名員工以非常狀態(tài)，應(yīng)對危機，挖潛增效，扭虧增盈。一場“黨政工團齊動員，降本降耗我爭先”的戰(zhàn)爭全面打響。
　　
熱力廠通過廣泛開展“小改革”、“小建議”等五“小”活動，深挖員工智慧潛力，一大批群眾性創(chuàng)新項目誕生。
　　
上半年，他們實施了“除鹽水站清洗泵地腳改造”等10多項小改小革項目，為企業(yè)減少費用支出20多萬元；全員共提合理化建議2000余條；實施50多項；創(chuàng)效40多萬元；還首次命名了多項員工先進操作法。其中，“反滲透化學(xué)清洗王建軍操作法”顛覆了傳統(tǒng)的化學(xué)清洗法，反滲透機組運行周期延長了3至6個月，清洗費用年節(jié)約10多萬元，還可使員工免受甲醛等藥劑的毒害。

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