作為蘇南地區(qū)首個(gè)水泥企業(yè)環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，宜興恒來建材股份有限公司建成的純低溫余熱發(fā)電工程，每年可為企業(yè)提供生產(chǎn)用電7000萬千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元。項(xiàng)目還通過國家發(fā)改委“清潔發(fā)展機(jī)制”審批，并在聯(lián)合國注冊成功，以每噸8.5歐元向英國一家公司轉(zhuǎn)讓溫室氣體減排量，獲得了豐厚的“額外收入”。從宜興有關(guān)部門獲悉，該市積極開展“百家企業(yè)節(jié)能競賽”等活動(dòng)，掀起了節(jié)能減排的熱潮。

        加大技改力度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。宜興宇星顏料廠通過完成氨氮治理設(shè)備安裝，每年可減少氨氮排放量1200多噸，有效解決了氧化鐵行業(yè)的環(huán)境影響這一難題。靈谷化工有限公司實(shí)現(xiàn)冷卻用水閉路循環(huán)，循環(huán)用水率達(dá)到95%，通過回收廢氣發(fā)電，發(fā)電后的低壓蒸汽送往車間當(dāng)作生產(chǎn)原料，廢水用作熱電鍋爐給水，企業(yè)每年還可少排放氨氮100噸、二氧化碳5000噸，并產(chǎn)生效益4000多萬元。目前，宜興已擁有資源綜合利用企業(yè)40多家，形成工業(yè)廢棄物-水泥、農(nóng)業(yè)“三剩物”-活性炭、廢陶瓷-新型建材、廢輪胎-碳黑等4條資源綜合利用循環(huán)鏈。

        創(chuàng)新管理模式，提高資源利用率。宜興將用水指標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè)，對超計(jì)劃或超定額取水的企業(yè)，實(shí)行超定額累進(jìn)收費(fèi)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用水從“以需定供”到“以供定需”的轉(zhuǎn)變。在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)行遠(yuǎn)程信息化管理，80多家年耗水2萬噸以上的重點(diǎn)用水企業(yè)全部安裝電磁流量計(jì)和超聲波流量計(jì)，隨時(shí)監(jiān)督和了解企業(yè)提水和用水情況，有效杜絕水資源的浪費(fèi)。

        創(chuàng)新節(jié)能減排機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“多方共贏”。宜興在無錫地區(qū)率先實(shí)施污水處理項(xiàng)目整體“打包”出讓經(jīng)營權(quán)模式，按照市場化原則，將10個(gè)已建的污水處理廠和2個(gè)規(guī)劃建設(shè)中的污水處理廠經(jīng)營權(quán)整體出讓，一舉化解了資金和技術(shù)兩大難題。該市還積極推行“清潔發(fā)展機(jī)制”和“合同能源管理”兩種新型節(jié)能減排模式。通過轉(zhuǎn)讓溫室氣體減排指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、投資方和生態(tài)環(huán)境的“共贏”。

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