“十年磨一劍”多管齊下探索節(jié)水模式
近10年來,金州區(qū)通過采取多種措施,加強(qiáng)水資源的節(jié)約和保護(hù)工作,推廣節(jié)水新技術(shù),提高水資源的利用率,為探索節(jié)水型城市建設(shè)走出一條新路。
堅持計劃用水,實(shí)行定額管理。制定城市供水和節(jié)水管理辦法,對城市用水單位實(shí)行了嚴(yán)格的計劃用水管理。全區(qū),每年都按時下達(dá)計劃用水指標(biāo),合理控制各單位的用水量,做到合理用水、節(jié)約用水。同時,責(zé)成區(qū)水資源管理處要在每年年末對取水單位下一年度取水計劃進(jìn)行審批,并根據(jù)用戶水量及水質(zhì)狀況,綜合平衡,下達(dá)取水計劃,嚴(yán)格控制地下水開采總量。
利用調(diào)整水價,強(qiáng)化節(jié)約用水。根據(jù)供需水實(shí)際及用戶的承受能力,建立合理的水價形成機(jī)制,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)節(jié)約用水,提高市民的節(jié)水意識。全區(qū)先后4次調(diào)整自來水價格,居民生活水價由0.13元/立方米提高到2.3元/立方米,并對不同用途、不同行業(yè)的用水實(shí)行了不同的水價標(biāo)準(zhǔn),逐步建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和有利于水資源開發(fā)利用、促進(jìn)水資源合理配置的價格機(jī)制。
推廣節(jié)水典型,創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)。為提高廢水利用率,金州東興紡織集團(tuán)有限公司于2007年修建了一座每小時可處理200立方米的廢水處理站,當(dāng)年回收的水量可節(jié)省水費(fèi)25萬元,僅用一年就收回全部投資。廢水經(jīng)過濾、凈化和消毒處理后,取代自來水供全公司洗手間、廁所等用水。目前,這個企業(yè)地下水的重復(fù)利用率已達(dá)到了90%。金州區(qū)以此為典型,把企業(yè)作為加強(qiáng)節(jié)水工作的重點(diǎn),通過推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),已在全區(qū)100多個規(guī)模企業(yè)采取了節(jié)水措施,僅地下水重復(fù)利用率就達(dá)60%以上,促進(jìn)了全區(qū)節(jié)水工作。
運(yùn)用灌溉新技術(shù),落實(shí)農(nóng)業(yè)節(jié)水措施。通過在向應(yīng)和登沙河農(nóng)業(yè)園區(qū)建立節(jié)水灌溉項(xiàng)目,積極推廣節(jié)水灌溉自動化控制技術(shù)。向應(yīng)農(nóng)業(yè)園區(qū)在種植花卉、草莓、葫蘆等外向型訂單農(nóng)業(yè)新品種時,安裝了節(jié)水灌溉自動化控制系統(tǒng),通過主控系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、小氣象站的安裝運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了降雨、氣溫、溫度、濕度、風(fēng)速等觀測和田間管理的自動化,使作物適時適量、按照需要灌水,提高節(jié)約用水20%以上。登沙河農(nóng)業(yè)園區(qū)在27座溫室內(nèi)安裝了壓力補(bǔ)償式滴灌、微重力滴灌、插入式滴灌、強(qiáng)風(fēng)化微噴、帶式微噴、霧噴等各種國內(nèi)外最先進(jìn)的微灌設(shè)施、設(shè)備,促進(jìn)了水資源的可持續(xù)利用。目前。金州區(qū)已經(jīng)建成節(jié)水灌溉自動化控制工程8處,控制面積6000多畝,有效灌溉面積達(dá)到28.66萬畝,其中節(jié)水灌溉面積22.86萬畝,占有效灌溉面積80%以上,有力地促進(jìn)了資源節(jié)約型社會建設(shè)。

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