民間環(huán)保技術(shù)如何“登堂入室”

        春天的太湖，鶯飛草長，全然沒有夏天藍藻爆發(fā)時的猙獰。在此時探討水污染防治問題，很有點未雨綢繆的意味。三月末，一個“國際水污染防治高層研討會”就在蘇州郊外的太湖邊上舉行。

        然而，在研討會多不勝數(shù)的今天，這樣的議題很有點大而化之的味道，讓前來采訪的各路記者有點摸不著調(diào)兒。

        此時，一個叫做中國三愛環(huán)境水務(wù)集團的企業(yè)影影綽綽地出現(xiàn)。作為此次會議的實際出資者，在這樣的時候開這樣一個會，究竟為了什么？

        十五年難磨一劍

        當藍藻像惡魔一樣糾纏著中國大大小小的湖泊，演繹出一年勝似一年的環(huán)境惡化事故，此時如果有人站出來說他能徹底根治藍藻，人們一定以為他是在吹牛。

        15年間，國際著名水處理專家、國際水協(xié)理事被譽為藍藻克星的三愛公司董事長劉光釗就面臨著這樣的境遇。

        1983年，40多歲的劉光釗移民澳大利亞。他先在澳洲學(xué)水處理，后游學(xué)26個國家，收集先進技術(shù)工藝，經(jīng)過一番中西結(jié)合的技術(shù)改造與提升，在澳洲組建三愛環(huán)境技術(shù)工程有限公司。數(shù)年間，三愛在國外承建了58家污水處理廠的設(shè)計建設(shè)，8個大中型湖泊水庫及流域的綜合治理。

        1992年，劉光釗回國，在上海創(chuàng)辦三愛環(huán)境水務(wù)有限公司，此時，正值中國水污染危機四伏并開始表露。“愛國、愛家、愛人”，“愛天、愛地、愛水”——這是劉光釗對“三愛”的理解。其初衷是，利用世界先進技術(shù)在中國建三個治污樣板——江河湖海綜合治理、城市污水治理、工業(yè)污水治理，待三個樣板建成見效，他就回澳與家人團聚。然而，15年過去，劉光釗付出的代價是：花費8000萬元、家庭解體、賣掉公司房子、賣掉污水處理廠……

        15年多的時間里，他并非沒有作為。

        1999年4月12日，云南世博會前夕，劉光釗臨危受命治理已經(jīng)是劣五類水質(zhì)，被昆明人稱為“公共廁所”的滇池草海。環(huán)保局要求“水清20天應(yīng)急處理”。20日至26日，劉光釗在滇池西山腳下1平方公里藍藻相對集中之地除藻。據(jù)昆明市環(huán)境監(jiān)測中心站報告：投藥后兩小時開始顯效，水體透明度從0.4米提高到0.9米。投藥后未發(fā)現(xiàn)試驗區(qū)內(nèi)7種大型水生維管束植物種類出現(xiàn)異常。11月，時任國家環(huán)保局局長謝振華視察“三愛”治理之地，目睹清澈水面，首肯“三愛”中西結(jié)合治滇好。2007年5月，劉光釗再次前往滇池草海。與周遭水面相比，他8年前治理的1平方公里湖體依舊清澈，能見度達0.5米。當年政府的要求是水清20天，而此時已經(jīng)有2000多天。

        然而這樣的成效并沒有讓三愛的技術(shù)在滇池得以施展。時任云南省長李嘉廷有一個著名的治滇理念：“滇池污染不是本屆政府造成的，所以治理也不是本屆政府能完成的。”當時的劉光釗有錢有技術(shù)，卻沒人給他這個治理機會。2001年，劉光釗競標滇池治理國際招標會，卻遭遇廢標命運。
 
        另一個樣板是南京玄武湖。2005年9月，第十屆全運會召開前夕，劉光釗再次臨危受命應(yīng)急處理玄武湖藍藻。9月19日至23日，他在西南湖0.67平方公里的水面上除藻。12月15日，南京大學(xué)生命科學(xué)院教授、中國藻類學(xué)會常務(wù)副理事長劉志禮鑒定如下：未發(fā)現(xiàn)除抑藻劑有任何毒性，對玄武湖植物系統(tǒng)和動物系統(tǒng)無明顯傷害。

        15年間，為了環(huán)境保護，劉光釗曾先后70余次自費去實地考察；變賣在上海的房產(chǎn)，作為治理環(huán)境的費用。

        2004年，全國政協(xié)組織“保護長江萬里行”，身為萬里行專家組組長的劉光釗不惜出資300萬元，博得了一個“保護長江萬里行”的冠名權(quán)，他對當時有關(guān)方面提出的引江濟太持異議：“引江濟太可應(yīng)急沖污，但不能長久清潔。再說長江水質(zhì)已惡化（磷指標已超過太湖）。”他致信環(huán)保部門《別再糟蹋江河湖海了》：“用長江沖河湖之污的引江濟太、引江濟巢、引江濟……的”換水“法是污染搬家，其惡果之一是咸潮入江。”劉光釗出資300萬元，旨在將長江之危廣而告之，以喚起人們綠色覺醒：“黃河臟了，長江可以救黃河，長江臟了，拿什么救長江？”

        民間技術(shù)如何走入“宮闈”

        一位追蹤報道劉光釗十幾年的記者用通俗的語言這樣解釋劉光釗整合出的除抑藻劑——“采用天然抑藻材料（高效生物酶等），加上一定緩沖劑，制成圣A－3緩沖綜合型除藻劑。該藥劑能使微囊藻中的囊細胞破裂死亡，同時消耗氮磷和其他養(yǎng)分，達到有效控制藍藻生長的目的。治理后的水體有魚蝦生長，人可游泳。”

        15年，三愛的技術(shù)更多充當了救火隊員的角色，并沒有在中國發(fā)揮更大的作用。

        一位地方環(huán)保部門工作人員對記者說，現(xiàn)在這種民間的環(huán)保技術(shù)很多，通過各種途徑找來的也不少。像這樣，出錢辦個研討會，其實主要目的在于宣傳企業(yè)�？墒菚嗔�，本來通知的是單位領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)沒時間，就派了下面的普通人員來。

        “環(huán)境問題、資源問題、尤其是水資源問題是制約未來經(jīng)濟發(fā)展的最突出的矛盾，而建設(shè)創(chuàng)新型國家是解決這些矛盾的重要途徑。”研討會上科技部原黨組成員、國務(wù)院參事石定寰如是說。

        他表示，要創(chuàng)新，就應(yīng)該在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新以及在引進、消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新三個環(huán)節(jié)上下足功夫。而創(chuàng)新又不應(yīng)該僅僅來自于大學(xué)和科研院所，更應(yīng)來自于廣大社會群體，中小型企業(yè)以及民間熱衷于水環(huán)境事業(yè)的仁人志士。大家共同在更高的層次上尋求創(chuàng)新發(fā)展。

        然而，民間技術(shù)如何走入“宮闈”，卻是個難題。

        15年，劉光釗陪同三四十個考察團赴澳考察，絕大部分由他出資�？疾靾F中意占地少、成本低、出水穩(wěn)定、運行費用低的先進設(shè)備。如1997年就建成的強化脫磷、脫氮的IDEA裝置，不僅符合排污標準，甚至稍加工后還可制成飲用水，而建設(shè)費用比傳統(tǒng)方法低1／3－1／6運行費用僅為人民幣4角。此外，清污渣滓經(jīng)處理后還可做成建筑材料。它對接的正是世界環(huán)保趨勢——循環(huán)經(jīng)濟。一個現(xiàn)成樣板是，1992年，昆明污水處理三廠因運用“三愛”技術(shù)，至今領(lǐng)先國內(nèi)。

        可是當場叫好甚至拍板的考察團回國就變臉。劉光釗曾追問有關(guān)人員，“為什么不用新技術(shù)？”答：“用新技術(shù)有風險。做壞了，新技術(shù)不僅落人話柄，還烏紗難保。沿用舊技術(shù)，做砸了可以拿前邊的失敗者說事。前幾任不成功，本人不成功理所當然。”

        一位參會代表對記者說，他所在的城市水體用的是國外進口的除藻劑，價格很高。但對三愛的技術(shù)，他表示懷疑，“真有這么神的技術(shù)嗎﹖”他私下說，這種民營企業(yè)的技術(shù)，弄不好，領(lǐng)導(dǎo)會有道德風險，還得擔責任。

        于是，在水治理領(lǐng)域有“國軍大換防”的說法，一些有牌子有背景的企業(yè)、研究機構(gòu)，一個地方治不好，換一個地方照樣接項目。劉光釗、劉志禮就直指科技腐敗，包括“內(nèi)部人”自己立項、自己招標、自己評標、自己中標、自己決算、自己驗收。
       
        有人說：“劉光釗治好了，一些專吃治污飯的‘專家’就得從分肥大餐中退下。”

        水治理存在“潛規(guī)則”？
       
        15年間，劉光釗不斷抨擊治水體制、機制、法制：口號大于行動、體制造就九龍、技術(shù)嚴重落后、缺乏監(jiān)督機制、缺席問責制，以致浪費了相當一部分治污資金或進了“四子”——敗家子、逆子、瞎子、騙子腰包。

        這樣招致的結(jié)果是，業(yè)內(nèi)排斥新技術(shù)，圈內(nèi)排斥他個人。有專家認為：“三愛”技術(shù)適用于小面積尚可，大面積不行。應(yīng)急尚可，長期不行。其藥劑破壞生態(tài)。有人甚至說劉光釗是騙子，除抑藻劑不是他的原創(chuàng)發(fā)明。

        有旁觀者清：“他太耿直。治水有一套，為人處事太迂拙，缺韜略。不知不覺把人得罪了，還不明就里。”

        “污染在水里，根子在岸上”、“人有多黑，水有多濁”，這是劉光釗的名言。

        中國水工業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理張穎夏在會上放了一炮，讓在場的業(yè)內(nèi)人士鼓掌不已。他直言不諱地說，國家的水專項治理正成為個別從事水科研技術(shù)之人分贓的對象。不久前，某省聲勢浩大地向全球招標污水處理項目，其力度之大前所未有。這讓他很興奮，急忙利用自己的網(wǎng)站平臺向國內(nèi)外諸多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)布這一消息，企業(yè)積極參與投標者眾。然而，開標之后他發(fā)現(xiàn)，一個最重要的課題卻被當?shù)匾粋�實力可疑的公司奪得。

        有數(shù)據(jù)顯示，1998年至2003年，水利部投資3562億元，治淮（淮河）10年花費600億元，治滇（滇池）十幾年耗資47.62億元。然而，收效甚微。

        參加會議的某協(xié)會負責人對記者表白說，自己的角色更類似中介組織——你有技術(shù)，我們有關(guān)系。

        習(xí)慣于根據(jù)出席會議的領(lǐng)導(dǎo)身份確定其重要性的人們很快發(fā)現(xiàn)，雖然這次會議的主辦方羅列有不乏實力的中央政府相關(guān)部委，但實際蒞會者卻少有在位的實力人物。兩位本要參加會議的副部級官員都臨時有事來不了。一位記者說，連個當?shù)赜蓄^臉的領(lǐng)導(dǎo)都沒有，這新聞怎么報？發(fā)個簡訊算了。

        三愛的技術(shù)會不會就這樣再次掩埋在簡訊，與一次次研討會中？

        記者會后從一位參會政府部門工作人員處了解到，她已經(jīng)將會議相關(guān)資料提交給單位領(lǐng)導(dǎo)，她對記者說，對這樣的技術(shù)必須真的用過才能評價，僅憑一些資料，很難讓人信服。她還強調(diào)，如果有真正的好技術(shù)，在水污染形勢如此嚴峻的情況下，政府肯定會用的。

        看來，三愛確實還得繼續(xù)用事實說話，好在他頭一次擁有了大規(guī)模的試驗田。2007年5月29日，云南省九湖辦與“三愛”簽約治理星云湖。

        星云湖位于江川縣城北1公里處，湖面積為40平方公里，蓄水量2.3億立方米。近年來，由于面源污染加劇，磷、氮含量增高，水體嚴重富營養(yǎng)化，水生植物大量減少，藍藻爆發(fā)。

        此次簽約來自六次應(yīng)急實踐樣板及評審意見：“抑制藍藻表征效果好”。如2006年12月9日，云南環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會舉辦的“滇池藻華及水體富營養(yǎng)化治理技術(shù)研討會及現(xiàn)場演示會”�，F(xiàn)場演示鑒定如下：能在短時間有效抑制藍藻水華，能使水生動植物正常生長，維護水體清潔，促進滇池水生態(tài)修復(fù)。在現(xiàn)有控制藍藻暴發(fā)的技術(shù)中是最有效得一種。

        繼草海、玄武湖之后，劉光釗第三次擁有了“是騾子是馬，拉出來遛遛”的機會。

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