走進日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司的廠區(qū)，大樓前面那片綠油油的草坪讓人感到非常愜意，這片草坪的綠意來自于回收處理后的中水。

日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司的節(jié)水工程師徐學召告訴記者，該公司對水資源的節(jié)約利用甚至到了一種近乎“苛刻”的程度。

多利用一滴廢水，就少造成一點污染

徐學召是２００７年進入日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司的，之前他在一家法國公司從事節(jié)水工作。“我剛進入公司就發(fā)現(xiàn)，這里的節(jié)水措施已經(jīng)建設得比較完善了。”這是一個專業(yè)人員對日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司節(jié)水的評價。

有件事讓徐學召明白了日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司為何如此重視水問題。曾經(jīng)有家公司在日本某地建廠，后來該廠搬離，這塊土地用作商品房開發(fā)。當大批居民入住之后，卻接連患病。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來是公司生產(chǎn)造成了地下水的污染，居民使用地下水后，身體健康出了問題。最后，該公司受到嚴厲處罰，還承擔了賠償居民的責任。

在日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）公司的廠區(qū)內(nèi)，記者看到了一口口水井，難道抽取地下水進行生產(chǎn)？聽到記者的疑問，徐學召笑了。他說，這些在建廠之初打下的水井，是用來取水進行化驗的，主要是檢查工廠會不會給當?shù)氐纳鷳B(tài)造成污染。

“我們節(jié)水最重要的措施就是盡可能將水循環(huán)使用，盡量減少對外排放”，徐學召告訴記者，“節(jié)水并不是我們最終的目的，最終目的是通過節(jié)水承擔社會責任。”節(jié)水人員每年都會從水井中提取樣本，到香港進行檢測，多年來檢測指標都顯示公司的生產(chǎn)是安全的。在日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）公司，節(jié)水的重要目標是多回收一滴廢水，就少造成一點污染，環(huán)保的目標就是通過這一點一滴的努力來完成。

節(jié)水設備和廠齡一樣長

其實從２００５年日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）公司開始在坪山建廠時，公司就已經(jīng)把節(jié)水放在建廠的整體規(guī)劃中進行考慮。當初節(jié)水設備的安裝調(diào)試，是專門由日方的技術人員負責進行，大部分節(jié)水設備在當時就已經(jīng)投入運行。

“這些措施讓我感到日資企業(yè)對于節(jié)水的重視。”徐學召進入公司后，慢慢感受到日資企業(yè)“水是重要的財富”的理念。

作為一個節(jié)水專家，徐學召一進公司就認真研究節(jié)水設備在生產(chǎn)工序上的使用狀況。日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司主要生產(chǎn)、制造、銷售大容量的硬盤驅(qū)動器、存儲裝置及其部件，并為日立集團全球范圍內(nèi)的公司或以其名義制造或銷售的產(chǎn)品和設備提供保障和支持。在整個工藝上，清洗機作為第一道工序，是用水量最大的部分。“沒辦法，從原材料開始就必須經(jīng)過清洗，否則生產(chǎn)出來就是廢品”。

經(jīng)過測算，清洗機的用水量達到每天３５０噸。“而清洗機產(chǎn)生的８０％廢水就回收至純水站，處理后又再回用于生產(chǎn)，這就是最初節(jié)水設備安裝的效果，至今還是非常先進”。

與此同時，日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司還將純水生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的反滲透清洗廢水、超濾清洗廢水，通過增建１５０立方米的蓄水池儲存起來進行回收利用。

一滴水都不浪費

“水不僅是一種成本，更是一種資源，只要每個企業(yè)節(jié)約１０％，就可以造就出更多的水資源。”徐學召表示，這也是日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司對于水的一種認知。

盡管在節(jié)水處理方面，日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司已經(jīng)做得非常出色，但是他們?nèi)匀辉谧非笸昝馈?/p>

徐學召在不間斷地研究中發(fā)現(xiàn)，公司在節(jié)水方面還有進一步挖掘的潛力。公司另外一個用水量比較大的地方是冷卻塔。

“我們在生產(chǎn)上必須保持廠區(qū)內(nèi)的恒溫恒濕環(huán)境，所以對空調(diào)系統(tǒng)的要求很高。”徐學召告訴記者，近４萬平方米的凈化間所配套的冷卻塔系統(tǒng)，每天實際要消耗２５０～５００噸水。

徐學召主要參與了冷卻塔系統(tǒng)的改造。經(jīng)過重新設計，將空調(diào)新風機加濕噴淋用純水回收循環(huán)使用，減少純水消耗量，同時將空調(diào)新風機冷凝水回收使用。這些節(jié)水措施的實行，使冷卻塔冬季全部使用回收水，夏季僅使用少量自來水作為補充。

正是靠著這樣近乎于“苛刻”的要求，日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司創(chuàng)造了一個難以想象的成績：２００７年公司萬元產(chǎn)值水耗僅０．５２８立方米，而到了２００９年，公司萬元產(chǎn)值水耗更是降到了０．４１３立方米，在全行業(yè)是個奇跡。

洗碗水進入節(jié)約范疇

日資企業(yè)對于水的節(jié)約，已經(jīng)到了近乎苛刻，不過，徐學召還是覺得不夠！

“其實日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司對于水資源的珍惜，不僅僅體現(xiàn)在設備和工藝上的不斷進步，更體現(xiàn)在將這種理念深深地植根在每一個員工腦海里。”徐學召通過在日資企業(yè)的工作得出了這樣的體會。

走在日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司的廠區(qū)內(nèi)，經(jīng)�？梢钥吹�“請珍惜水資源”一類的宣傳告示。徐學召告訴記者，日立環(huán)球定期組織員工參與到一些節(jié)水的公益活動，讓員工親身感受到節(jié)水對人類帶來的好處。

徐學召把記者帶到他們的食堂去察看，“我們現(xiàn)在對食堂也進行標準化管理，食堂的用水費用由承包方承擔。”徐學召告訴記者，原來他們沒有要求食堂承包方承擔水費，后來發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象非常嚴重，甚至洗碗的時候自來水會灌滿整個清洗池。采取了這樣的管理辦法后，現(xiàn)在食堂洗碗只需要過去的４０％左右。

瞄準新的水源

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司工業(yè)用水復用率達到９８．５５％，間接冷卻水循環(huán)率達到９９．３７％，鍋爐冷凝水回收率達到９０％ 。

說起現(xiàn)在的日立環(huán)球存儲產(chǎn)品（深圳）有限公司的節(jié)水狀況，公司相關負責人喜中帶“憂”：“我們還想進一步挖潛，但是現(xiàn)在已經(jīng)到了‘無水回收’的境地了。”

經(jīng)過初步計算，現(xiàn)在公司每天大約要使用８００～９００立方水，但是現(xiàn)在工廠幾乎所有的工業(yè)廢水都已經(jīng)回收使用了，也就是沒有新的廢水可以回收。

徐學召告訴記者，他和同事們正準備再度“精打細算”，如果廠區(qū)擴建的話，就增加一個蓄水池，“根據(jù)深圳年平均１９００毫米的降雨量，我們就收集雨水投入到冷卻塔，包括生活和綠化用水，這樣就可以開辟新的水資源。”

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