宋志平:我國(guó)水泥行業(yè)仍存在四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
“最初我們是惡性競(jìng)爭(zhēng),是倒閉潮,后來(lái)我們進(jìn)行了重組,現(xiàn)在叫重組潮。”中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平在第二屆中國(guó)行業(yè)發(fā)展高峰論壇上針對(duì)水泥行業(yè)稱(chēng),我們不再用過(guò)去簡(jiǎn)單的破產(chǎn)的方法,要多重組少破產(chǎn),讓大企業(yè)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

“因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)會(huì)帶來(lái)一系列的多古諾骨牌效應(yīng)。解決它的辦法是什么?就是重組聯(lián)合。由更大的企業(yè)擔(dān)負(fù)起這些負(fù)債,把價(jià)格頂住,用利潤(rùn)把問(wèn)題解決掉。”宋志平認(rèn)為。
宋志平表示,全世界正在歷經(jīng)第六次重組潮,以水泥行業(yè)為例,我國(guó)不光面臨技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,還面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)他介紹,中國(guó)建材曾于2006年在浙江省發(fā)起重組,用混合所有制給民營(yíng)企業(yè)留出股份,使其跟大股迅速聯(lián)合,這讓水泥行業(yè)的集中度從當(dāng)時(shí)的不足10%顯著提高到今天的60%,進(jìn)而市場(chǎng)價(jià)格更加穩(wěn)定,利潤(rùn)也從重組前到80億元提升至重組后的1800億元。即便如此,我國(guó)水泥行業(yè)集中度依然落后,西方發(fā)達(dá)國(guó)家平均值為80%。
宋志平認(rèn)為,雖然近年來(lái)我國(guó)大力發(fā)展服務(wù)業(yè),但制造業(yè)和工業(yè)依然是“根”。當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)占GDP的29%,其中每年平均需要23億噸水泥,2014年曾達(dá)最高點(diǎn)25億噸水泥,其國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)約占全球市場(chǎng)的60%。“我們是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),對(duì)基礎(chǔ)原材料的消費(fèi)大國(guó),自己工業(yè)對(duì)自己很重要,對(duì)全球也很重要,我們的問(wèn)題不是說(shuō)把制造業(yè)都減掉,而是如何讓服務(wù)業(yè)和高科技更好地武裝我們的工業(yè),使我們的工業(yè)能夠從中低端邁向中高端,這是我們的任務(wù)。”他這樣說(shuō)道。
在宋志平看來(lái),我國(guó)水泥行業(yè)現(xiàn)階段存在四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)能產(chǎn)量過(guò)剩。他透露,當(dāng)前水泥需求量約每年23億噸,供應(yīng)量為35億噸,鋼鐵需求量約每年10億噸,供應(yīng)量則為13億噸。也就是說(shuō),水泥產(chǎn)能利用率約為70%,還有30%產(chǎn)能沒(méi)有發(fā)揮效用。“現(xiàn)在正在做什么?就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去產(chǎn)能。去不了產(chǎn)能怎么辦?就得去產(chǎn)量。”他提出去產(chǎn)量的方法之一是錯(cuò)峰生產(chǎn),比如停掉了很多北方的窯,冬天有三到四個(gè)月不生產(chǎn),旺季的時(shí)候便可以達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
錯(cuò)峰生產(chǎn)不僅能夠去產(chǎn)能產(chǎn)量,同時(shí)可以達(dá)到環(huán)保目的,減輕霧霾風(fēng)險(xiǎn),宋志平表示,環(huán)保正是水泥行業(yè)面臨的第二大問(wèn)題。減少生產(chǎn)迎合了市場(chǎng),穩(wěn)住了價(jià)格,行業(yè)盈利了才能更好地整合優(yōu)化、調(diào)整結(jié)構(gòu),使得制造業(yè)能夠與綠水青山和諧相處,達(dá)到一舉兩得的效果。
第三個(gè)問(wèn)題是行業(yè)集中度依舊不足。他稱(chēng),我國(guó)的水泥行業(yè)集中度距離目標(biāo)值還差30個(gè)百分點(diǎn)。如果集中度得到提高,則可以進(jìn)一步減產(chǎn)能。
第四個(gè)問(wèn)題是生產(chǎn)智能化,在宋志平看來(lái),我國(guó)近年來(lái)在水泥生產(chǎn)智能化方面成績(jī)優(yōu)異。“現(xiàn)在我們一個(gè)日常5000噸水泥廠,過(guò)去需要2000人,后來(lái)200人,現(xiàn)在只需要50人,而且即使撤出工廠工廠也在生產(chǎn),因?yàn)橹悄芑恕?rdquo;他對(duì)此表示充分地肯定。

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