11位來自全國各地、自稱是污染企業(yè)老板聚在江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標的公司，用自抽嘴巴等行為藝術的方式積極響應陳光標的環(huán)保號召，承諾將停業(yè)轉行。當日下午3點，11名手持“這個家呆不下去了”“少造點紙，就是少造點孽”等標語的人出現(xiàn)在陳光標公司內。在市民的圍觀下，他們自抽嘴巴，手持標語，在社區(qū)巡游，宣傳環(huán)保。

身為企業(yè)家“玩”些行為藝術，似乎不應該像官員一樣被苛責，畢竟，陳光標近幾年類似的打著環(huán)保名義的“行為藝術”之多，已經(jīng)令人見怪不怪了。然而，就這起11名企業(yè)家到陳光標公司自抽耳光響應陳光標環(huán)保號召而言，作秀和炒作意義依然大于實際。在這起引人熱議的眾多企業(yè)家自抽耳光事件中，并不排除依然是陳光標自掏腰包的表演秀。如果真心響應環(huán)保，當著公眾的面和在當?shù)毓矆鏊?ldquo;自抽”就是，為什么偏偏跑到陳光標的辦公室才“抽”？如此“針對性”的只在“一個人面前抽”，難脫“私通”和“利益驅使”之嫌。再加上稍稍從常識評判“抽耳光”的視頻，也不會讓人信服，“抽耳光者”明顯嘻嘻哈哈、嬉皮笑臉，態(tài)度極不嚴謹喜感十足，這更讓人看到了過多的表演成份。

道理恐怕在于此。一個主要是迎合和“倡導者”的“抽耳光式響應環(huán)保”，十足的可能未必出于這些“企業(yè)家”們的真心所愿。一個“假的抽耳光”、“抽耳光背后”的假的“懺悔”，更多的會讓人作嘔。退一步說，假設這些可能的“背后”的原因姑且不論，姑且認為這些企業(yè)家就是在陳先生的感召之下真心熱衷環(huán)保了，恐怕也難達成陳光標的目的。一些地方企業(yè)為什么喜歡“排污”，而不是按照法定程序和必要的方式“減排”，根本原因在于“外部環(huán)境”不良。在大量的地方，對于排污企業(yè)的監(jiān)管基本為“零”，甚至一些地方政府為了GDP的需要刻意縱容企業(yè)污染。在一個基本缺少監(jiān)管，違法成本極低、利潤極高的環(huán)境之下，走了一個“排放污水的王老板”，一定會馬上來一個同樣“排放污水的李老板”。在一個龐大的市場需求之下，在一個監(jiān)管失職和管理秩序混亂的現(xiàn)狀之下，即使“第一批老板”覺悟了，還會有“未覺悟的大批后來的老板”跟進。就如新聞中提到的，開水泥廠的某某老板退出了，豐厚的利潤之下，一定會很快有下一個水泥廠老板“殺進來”。

陳光標可以“感召”11名老板自抽耳光，那怕他能力再強些，可以感召100個乃至更多的老板自抽耳光，但是，他又如何能感召全國的無數(shù)個企業(yè)和老板？一個“污染企業(yè)”被“感召”了，還會有“千萬個污染企業(yè)”涌進來，又如何改觀各個地方猖獗的企業(yè)排污環(huán)境之現(xiàn)實？教育了“一批”還會有逐利的“下一批”，“抽耳光”者層出不窮，又有什么意義呢？如此現(xiàn)狀不知陳光標先生會做何感想。

總之，筆者以為陳光標組織的帶有“作秀”性質的企業(yè)家抽耳光行為，本身就已經(jīng)走進了誤區(qū)，這種抽耳光行為并未觸及為什么“不環(huán)保”的原因和內因。真正的污染橫行的原因，主要在于監(jiān)管者，至少像浙江溫州一位企業(yè)家那樣，陳光標多跟著作幾起“獎勵環(huán)保局長下河游泳”的行為，也比“抽耳光”強。譬如：完全可以另辟蹊徑獎勵環(huán)保局長“自抽耳光”什么的。另外，陳光標在宣傳環(huán)保的時候，下一步主要應該關注職能部門的作為情況，而不是排污的企業(yè)家，除了實施對認真履職者的“民間獎勵”之外，也不妨依靠他個人的名人身份和企業(yè)家身份，呼吁一些污染嚴重的地方的環(huán)保領導、地方政府領導“下課”，其號召力用這方面會更有效果。以及陳光標先生完全可以通過自己的政協(xié)委員身份，呼吁出臺更嚴格的環(huán)保立法等等。這些工作觸動的將是不良的監(jiān)管環(huán)境，以及真正觸及的猖狂污染的根本，治的是“本”。至于感召一些污染企業(yè)家“抽耳光”，只是一個及于問題表面的作法，做不做意義不大。

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