還剩4個月!急需拿出務(wù)實舉措解決VOCs治理難題!
【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】“十四五”收官在即,VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)減排作為空氣質(zhì)量改善的約束性指標(biāo),已成為基層生態(tài)環(huán)境工作必須攻克的難題。身處政策落地“最后一公里”,基層亟須拿出務(wù)實舉措解決VOCs治理面臨的難點問題。
目前基層VOCs治理主要面臨三方面困難:一是源頭替代推進(jìn)難。由于成本壓力大、技術(shù)適配性不強(qiáng)等原因,不少企業(yè)對替代持觀望態(tài)度。同時,新建項目“三同時”范疇內(nèi)的替代成果難以納入減排核算,也影響了企業(yè)的積極性。二是過程管控存在漏洞。個別地方儲罐逸散、管道泄漏等無組織排放問題突出,監(jiān)管難以全面覆蓋,VOCs治理仍然存在監(jiān)管盲區(qū)。三是末端治理效果不佳。市場上充斥著低價低效VOCs治理技術(shù),不少企業(yè)存在VOCs治理設(shè)施和技術(shù)“不會選、不會管”的情況,制約了VOCs治理效能的提升。
要破解這些難題,必須精準(zhǔn)施策,打出系統(tǒng)治理“組合拳”。
管理減排要“清單化精準(zhǔn)發(fā)力”。建議建立“三張清單”。一是目標(biāo)差距清單,逐行業(yè)、逐企業(yè)核算減排缺口,將任務(wù)分解到月、周和具體責(zé)任人。二是整改任務(wù)清單,明確源頭替代、無組織排放等問題的整改時限和標(biāo)準(zhǔn)。三是責(zé)任落實清單,實行“一把手”負(fù)責(zé),對重點企業(yè)掛牌督辦,相關(guān)部門包聯(lián)指導(dǎo),通過“日調(diào)度、周通報、月考核”推動落實。同時,建立“一企一策”檔案,借助泄漏檢測技術(shù)精準(zhǔn)定位漏點。組織“環(huán)保醫(yī)生”進(jìn)企業(yè)開展培訓(xùn),真正打通治理“最后一公里”。
工程減排要“分行業(yè)選對路”,優(yōu)先采用“投入少、見效快”的方案。例如家具、印刷等行業(yè)的大風(fēng)量低濃度廢氣,適合采用“吸附+燃燒”組合工藝,設(shè)備安裝周期短、成本可控,能快速穩(wěn)定減排;化工、涂裝等行業(yè)的高濃度廢氣,可選用模塊化沸石轉(zhuǎn)輪+RTO系統(tǒng),一個月內(nèi)即可投用,去除率穩(wěn)定在90%以上。治理無組織排放要堅持“小改快見效”的原則。例如為儲罐安裝高效呼吸閥,一兩天就能完工,成本不高,卻能顯著減少揮發(fā);在裝卸點加裝快速接頭,三天內(nèi)即可阻斷泄漏,投入不大,效果立竿見影。
結(jié)構(gòu)減排要“政策引導(dǎo)、市場倒逼”。政府投資項目應(yīng)帶頭使用低VOCs含量材料,發(fā)揮示范作用。對完成替代的企業(yè),給予環(huán)保稅減免、綠色信貸等支持,同時對高VOCs原輔材料實施更嚴(yán)格的準(zhǔn)入管理,倒逼企業(yè)“應(yīng)代盡代”?山梃b江蘇“綠島”模式,在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)集中涂裝中心、活性炭再生站等,幫助中小企業(yè)降低治理成本、提升治理效率。
此外,還應(yīng)通過機(jī)制創(chuàng)新破除梗阻。例如針對“三同時”項目減排認(rèn)定難題,可考慮允許將改擴(kuò)建項目源頭替代的減排量按比例納入?yún)^(qū)域總量核算,探索VOCs減排量跨區(qū)域交易,讓積極參與治理的企業(yè)獲得實際收益。
未來4個月是“十四五”收官決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期。各地既要拿出精準(zhǔn)舉措,確保“十四五”目標(biāo)如期實現(xiàn),也要通過這場攻堅實踐,探索形成VOCs治理的長效機(jī)制。以時時放心不下的責(zé)任感持續(xù)推進(jìn)VOCs治理,為大氣環(huán)境持續(xù)改善筑牢根基。
作者單位:江蘇省鹽城市射陽生態(tài)環(huán)境局

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