包郵背后隱藏啥?
即便是包郵,商家也早已把物流成本分?jǐn)傇诹松唐防,但這一“把戲”卻從側(cè)面反映出,很少有消費(fèi)者會(huì)把物流運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境成本算在自己購買的商品價(jià)格里。
◆宋楊
“雙11”的余熱還在,“雙12”又來了。在包郵幾乎理所當(dāng)然的今天,商品運(yùn)輸帶來的空氣污染,有沒有體現(xiàn)在商品價(jià)格里?在網(wǎng)購下單的時(shí)候,會(huì)考慮貨物的運(yùn)輸距離嗎?
網(wǎng)上的一個(gè)段子形象地反映出消費(fèi)者普遍的購物心理:一件價(jià)值35元的商品,標(biāo)價(jià)30元再加5元運(yùn)費(fèi),消費(fèi)者多少有些猶豫;而如果是標(biāo)價(jià)35元卻包郵,消費(fèi)者就會(huì)痛快地下單;蛟S很少有人意識到,自己的每一次消費(fèi)行為,都或多或少為生態(tài)環(huán)境帶來負(fù)擔(dān),無論是快遞包裝還是物流運(yùn)輸,但我們卻不愿意為此付出代價(jià)。其實(shí),即便是包郵,商家也早已把物流成本分?jǐn)傇诹松唐防铮@一“把戲”卻從側(cè)面反映出,很少有消費(fèi)者會(huì)把物流運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境成本算在自己購買的商品價(jià)格里。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間,我國快遞業(yè)務(wù)量連續(xù)5年保持50%左右的高速增長。國家郵政局發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》預(yù)計(jì),2020年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億件,業(yè)務(wù)收入接近8000億元。而在物流領(lǐng)域使用最廣的傳統(tǒng)能源車尤其是柴油貨車帶來的大氣污染問題,更加不容小覷:占汽車保有量7.8%的柴油貨車,排放了57.3%的氮氧化物和77.8%的顆粒物。
貨車運(yùn)輸途中對大氣環(huán)境造成的污染,責(zé)任誰來負(fù)?有人認(rèn)為應(yīng)該從物流行業(yè)自身抓起,包括更換新能源車、提高物流效率等,但是,單就巨大的資金投入來說,這也并不是短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的;也有人認(rèn)為,應(yīng)該從消費(fèi)者入手,增強(qiáng)環(huán)境意識,抑制過度消費(fèi),減少買買買,但這也需要一個(gè)過程。
筆者認(rèn)為,就現(xiàn)階段來說,從電商平臺的角度減輕快遞行業(yè)大氣污染,或許更加現(xiàn)實(shí)有效。
我國快遞業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,離不開電商搭建的巨大平臺,電商平臺在做大做強(qiáng)的同時(shí),必須承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。電商平臺目前也具有這種能力,因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐,可以更好地進(jìn)行管理。
至于具體怎么操作,筆者有個(gè)大膽的設(shè)想,那就是把運(yùn)輸距離體現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)里。比如,100公里內(nèi)包郵;100公里外、500公里內(nèi)運(yùn)費(fèi)5元;500公里外、1000公里內(nèi)運(yùn)費(fèi)10元,以此類推。這里所說的運(yùn)費(fèi)不等同于賣家的運(yùn)費(fèi),而是物流運(yùn)輸成本之外,大氣污染治理的成本。通過把空氣污染治理的成本加在消費(fèi)者或者入駐賣家的身上,讓他們共同承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。這樣,有些不必要的運(yùn)輸或許就可以省下來了,更有可能抑制過濫的消費(fèi)和沖動(dòng)的消費(fèi)。減少這些可有可無的消費(fèi),還可以避免過多的物質(zhì)消耗帶來的資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境污染。
此外,電商平臺還可以優(yōu)先推薦消費(fèi)者所在地發(fā)貨的店鋪,或者距離較近的店鋪;對于選擇同城快遞的消費(fèi)者,還可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),贈(zèng)送幾塊錢的代金券用于當(dāng)筆訂單的優(yōu)惠。
而對于電商平臺收取運(yùn)費(fèi)的管理和使用,必須有效監(jiān)督,比如,成立基金或?qū)iT的部門進(jìn)行統(tǒng)籌,將這筆收入用于快遞物流車輛的更新?lián)Q代,確保資金發(fā)揮實(shí)效。
有人稱,網(wǎng)絡(luò)購物也是“沒有買賣就沒有傷害”,其實(shí)這話也有一定道理。沒有過多過濫的購買,就能夠減少一些對環(huán)境的傷害。無論是電商平臺,還是物流企業(yè)或消費(fèi)者,都應(yīng)該到了行動(dòng)起來的時(shí)候了。

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