當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)在黨的十九大報(bào)告中被提升為中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)、建設(shè)美麗中國成為新時(shí)代特征之時(shí)，如何才能讓綠色成為社會(huì)發(fā)展的最強(qiáng)底色，就成為了當(dāng)前最為緊要的社會(huì)問題。這對于改革開放排頭兵深圳市來講，在交出經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和“深圳藍(lán)”這兩張靚麗成績單之后，水污染治理“偏科”就成為了當(dāng)政者最為揪心的問題。  

治水，向來是個(gè)復(fù)雜的問題。既有現(xiàn)實(shí)面上“九龍治水”責(zé)任難劃清的困境，也有歷史面上積重難返欠賬難解決的問題。水難治、怕治水就成了“涉水”干部面前最大的坎。過坎顯然不單要有勇氣，還要有能力。因此，與其面上治水，不如根上“治人”。讓“涉水”干部人盡其才、躬身治水就成了治水的根本出路。  

考核是干部工作的“指揮棒”。指揮棒指向哪里，哪里就是干部的主戰(zhàn)場。深圳市將首次干部專項(xiàng)考核就放在了治水上，就是因?yàn)楫?dāng)前治水是深圳市發(fā)展的“緊要大事”，又面臨困難多、情況雜、時(shí)間久、難度大的情況，是關(guān)鍵時(shí)期擺在干部面前的一張好考卷。這場“趕考”既是被考干部顯露身手的機(jī)遇，也是組織發(fā)掘人才、力推當(dāng)前難題化解的機(jī)會(huì)。  

要考出好結(jié)果，出題是關(guān)鍵。對于治水考核來講，首先，在考試內(nèi)容方面，既要突出評價(jià)干部“成事”的結(jié)果，但也要評判干部“謀事、干事”的過程，不能只看業(yè)績而不考察能力和付出。這才能從根本上打破“涉水”干部面對治水難題挑肥揀瘦、臨陣畏懼的心理禁忌。其次，在考試方式上，改變臨提拔才考察的做法，堅(jiān)持日�？己蛯ｍ�(xiàng)考相結(jié)合，避免一考定終身；突破談話+投票的單一方式，堅(jiān)持實(shí)地走訪、駐點(diǎn)調(diào)研、廣泛談話等“貼身”考核，化解“干得好不如說的好”的困局，讓干部盡心治污，安心治水。再次，在考官選拔上，堅(jiān)持組織部門當(dāng)好主考官，又讓職能部門的專業(yè)人員成為考官全程參與考核工作，讓考核與專項(xiàng)工作貼得更緊，考得更準(zhǔn)、更實(shí)，更服人。  

黨的十九大報(bào)告提出，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)干部考核機(jī)制。治水考試結(jié)果，是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的標(biāo)尺。提拔重用成績優(yōu)秀干部，嚴(yán)肅問責(zé)不合格干部。同時(shí)，又建立起鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的“保護(hù)清單”，對敢啃硬骨頭、擔(dān)重任而出現(xiàn)個(gè)別失誤的干部不作負(fù)面評價(jià)，不影響提拔使用，充分體現(xiàn)組織“厚愛”。這樣才能以結(jié)果為導(dǎo)向，激勵(lì)和約束并重，為敢擔(dān)當(dāng)、愿作為、有能力的干部謀出路、做后盾。也只有“涉水”干部卸下包袱，撐起腰桿，才能眾志成城、躬身治水。  

“治人”有方，治水才有術(shù)，治水攻堅(jiān)才能攻城拔寨，節(jié)節(jié)勝利，美麗中國的“綠色答卷”也就指日可待。 

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