膜技術(shù)自“出生”以來一直是水處理業(yè)內(nèi)人士密切關(guān)注的熱點問題，關(guān)于膜技術(shù)的成本和膜設備的可靠性亦是爭論的焦點。在很多人對此技術(shù)持懷疑態(tài)度的同時，作為陶氏水處理事業(yè)部的拳頭產(chǎn)品，陶氏FILMTEC™反滲透膜元件卻一直在全球市場占領(lǐng)導地位，其在亞太區(qū)的業(yè)務以兩位數(shù)的速度迅速增長，人們不得不承認膜技術(shù)已經(jīng)在改變?nèi)藗兊纳�，這也仿佛給膜界人帶來了新的希望。

　　適時策略性轉(zhuǎn)型多種措施應對成本問題

　　根據(jù)陶氏化學公司2008年二季度報告，公司銷售收入164億美元，同比增長23%，再次創(chuàng)下季度收入新高。在全球經(jīng)濟不太景氣的情況下，是什么讓陶氏化學保持如此良好的一個增長狀態(tài)？這得益于陶氏化學總公司的整體戰(zhàn)略。首先是策略性轉(zhuǎn)型，面對原材料不斷上漲的壓力，陶氏化學通過一系列“輕資產(chǎn)”舉措(例如與科威特石化工業(yè)公司建立合資企業(yè))，以及戰(zhàn)略收購(例如收購高新材料見長的羅門哈斯公司)，將核心業(yè)務轉(zhuǎn)移到高利潤、受周期影響相對較小的功能性產(chǎn)品上，從而實現(xiàn)持續(xù)的盈利增長；二是節(jié)能減排，能幫助陶氏減低成本；此外，總公司非常重視創(chuàng)新，加大投入，致力于為整個行業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　陶氏董事長兼CEO利偉誠(Andrew N.Liveris)曾表示：“一季度到二季度油價上漲導致公司成本增加了10億美元，但我們迅速采取措施，兩次全面上調(diào)了產(chǎn)品價格，調(diào)整了工廠開工率，并且進一步實施了降低成本的措施。”  

        加大技術(shù)投入重視技術(shù)交流和創(chuàng)新

　　陶氏水處理擁有數(shù)個全球領(lǐng)先的產(chǎn)品品牌和致力于提高全球水凈化科學的先進技術(shù)，包括海水淡化、水的純化和廢水回用。陶氏水處理事業(yè)部在全球有1000多名員工。遍布全球的五個工廠制造和銷售FILMTEC™反滲透膜、DOWEX™離子交換樹脂、ADSORBSIA™GTO™鈦基除砷吸附劑、超濾(UF)和連續(xù)電除鹽(EDI)組件。

　　FILMTEC™反滲透膜技術(shù)是污水再利用設施的核心技術(shù)，主要由復合聚酰胺薄膜構(gòu)成。它具有很強的抗生物污染能力(如在膜元件內(nèi)的生物問題)，能夠延長膜的使用壽命，減少清洗次數(shù)。FILMTEC™部件兼具出色的膜性能和精密的自動成型，能夠過濾更多固體和有機物，污水回收率可達75-80%，在性能增強的同時降低了能源消耗。其最優(yōu)設計和可靠性降低了系統(tǒng)資本投入和運營成本。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存服務是關(guān)鍵

　　在工業(yè)和民用方面，海水淡化和污水回用在未來5~10年的成長速度會很高。由于國家政策鼓勵和支持，許多鋼廠向海邊遷移，此外國家計劃投500億美元發(fā)展核電，建30個核反應堆。這無疑會給海水淡化及回用帶來巨大的潛在市場。同時，市政供水市場也存在一定的缺口，隨著多媒介、超濾的普及和物質(zhì)方面的強化及膜質(zhì)量越來越高，飲用水市場的成長速度會很高。

　　作為全球最大的反滲透膜生產(chǎn)商，具備強烈責任感的陶氏致力于推動企業(yè)、非政府組織與政府機構(gòu)采取行動，幫助解決全球最為嚴峻的問題之一，即純凈、方便的可飲用水源的供給問題。除給印度提供應急農(nóng)村飲用水、越南醫(yī)院捐贈水處理設備外，在四川汶川地震期間，第一時間捐獻了2臺反滲透設備，解決了災區(qū)上萬人的飲水問題。袁先生高興地表示，陶氏非常注重回饋社會，水處理事業(yè)部作為陶氏回饋社會的一個重要窗口將會發(fā)揮越來越重要的作用。

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