【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】小微企業(yè)面對危廢處理，可謂“想說愛你不容易”：產(chǎn)廢量小，處置單位不愿收；長期貯存，安全風(fēng)險高；收費門檻卻不低，不足一噸，也按一噸結(jié)算——“量小價高處置難”，成了卡住眾多小微企業(yè)危廢處置的一道難題。

然而，在山東省青島市，這一問題以“拼團”模式來破冰。

走進青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，青島菲優(yōu)特檢測有限公司的環(huán)保負(fù)責(zé)人劉思雪正輕點屏幕，為一桶生產(chǎn)廢液“上戶口”。智能秤實時顯示“5.2kg”，打印機“咔嗒”一聲“吐”出二維碼標(biāo)簽。貼標(biāo)、確認(rèn)、入庫——全程不到5分鐘。“以前光手寫臺賬、錄系統(tǒng)就得一小時，還總怕填錯�，F(xiàn)在連紙質(zhì)記錄本都下崗了！”她笑著拍了拍電子秤。

不遠(yuǎn)處，生工生物工程（上海）股份有限公司青島分公司的環(huán)保負(fù)責(zé)人韓景雯正掃碼進行有機溶劑入庫：“以前，危廢臺賬厚得像電話簿，現(xiàn)在系統(tǒng)自動生成，兼職人員也能很快上手。”她不禁點了個贊，“太方便了！”

青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是聚焦生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械領(lǐng)域的專業(yè)園區(qū)。園區(qū)管理方負(fù)責(zé)人王衛(wèi)明告訴記者，這里入駐了18家小微企業(yè)，危廢種類集中為900-047-49類實驗室廢液——含氰、氟、重金屬的無機廢液、有機溶劑等，具有毒性、腐蝕性、易燃性和反應(yīng)性。

但在2023年7月小微企業(yè)危廢收集試點工作啟動前，這些企業(yè)都被同一個難題困住。“企業(yè)年產(chǎn)危廢量大多在1噸以下，‘量少’成了短板：企業(yè)自行找處置單位的話，不僅要付每噸5000元至7000元的高價，有時還得被動等待其他企業(yè)‘拼單’才能轉(zhuǎn)運。最長的一次，有家企業(yè)的廢液在實驗室存了11個月。”王衛(wèi)明說。

長時間堆存危廢，讓大家感到緊張。“怕?lián)]發(fā)污染空氣，怕滲漏滲進土壤，更怕不同成分的廢液混放發(fā)生反應(yīng)，天天提心吊膽。”劉思雪回憶說。

如今，園區(qū)情況大有不同。危廢從“滯留”到“一鍵入庫”，從堆存數(shù)月到月月清，從高價處置到成本大幅降低，背后發(fā)生了什么？

“四個統(tǒng)一”打通“任督二脈”

“小微企業(yè)的‘小麻煩’，實則是產(chǎn)業(yè)鏈的‘大堵點’。”王衛(wèi)明一語道破要害。試點工作就是要“聚沙成塔”，構(gòu)建“四個統(tǒng)一”的管理模式。

圖為青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園　 資料圖片

首要是“統(tǒng)一賬號管流程”——

青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園以唯一賬號接入“青島市危險廢物綜合信息管理平臺”，統(tǒng)一負(fù)責(zé)18家企業(yè)的管理計劃、產(chǎn)廢入庫、轉(zhuǎn)移處置和申報登記。

“按照‘誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)’的原則，以往18家企業(yè)都需要作為獨立主體，自行與有資質(zhì)的危廢處置單位簽訂協(xié)議，并在管理平臺注冊賬號，完成危廢年度管理計劃申報。企業(yè)需自行對危廢進行稱重、記錄，再登錄平臺登記種類和數(shù)量，完成入庫，漏報、錯報頻發(fā)。”王衛(wèi)明說。

王衛(wèi)明指著信息平臺說，如今這些事項由專業(yè)團隊統(tǒng)一操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率始終保持100%。

關(guān)鍵是“統(tǒng)一簽約降成本”——

青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園直接與有資質(zhì)的處置單位、運輸企業(yè)簽約，企業(yè)告別“單打獨斗”。

“以前處置方嫌危廢量少不肯接，還要收預(yù)處置費。如今‘打包簽約’，費用省了兩三成，每噸成本降到4500元。”劉思雪說。

王衛(wèi)明介紹道，園區(qū)內(nèi)企業(yè)年產(chǎn)危廢量從幾百公斤到幾噸不等，但很多處置單位的運輸車輛載重為20噸至30噸，遠(yuǎn)超過單一企業(yè)的產(chǎn)廢量，因此企業(yè)難以實現(xiàn)及時、經(jīng)濟的轉(zhuǎn)運處置。園區(qū)將18家小微企業(yè)的分散危廢需求整合為規(guī)模化訂單，徹底扭轉(zhuǎn)了“量小被拒”的被動局面。

創(chuàng)新在于“統(tǒng)一信息提效率”——

電子秤、智能標(biāo)簽打印機與微信小程序無縫銜接：“放上秤、選種類，重量與代碼自動上傳，標(biāo)簽實時打印，紙質(zhì)臺賬成為歷史。”劉思雪一邊演示一邊說，“以往每日需兩人花1小時處理臺賬，現(xiàn)在一人15分鐘就能搞定。”

底線是“統(tǒng)一處置控風(fēng)險”——

平臺實時監(jiān)控企業(yè)庫存，達(dá)量即轉(zhuǎn)運。2024年，青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園累計處置危廢50余噸、轉(zhuǎn)運12次，實現(xiàn)月均一次，告別“一年等一回”的困境。 “以前想年中清一次，處置公司嫌少不來，危廢長期堆積，隱患重重。”韓景雯說，“現(xiàn)在只需將危廢送至?xí)捍纥c，后續(xù)全程專人對接，省心又安全。”

據(jù)悉，藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園18家企業(yè)的危廢規(guī)范化管理水平顯著提升，過去存在的“分類不清、標(biāo)簽不全、臺賬混亂”等問題基本消失。2024年，園區(qū)危廢轉(zhuǎn)移合規(guī)率、數(shù)據(jù)上傳及時率均達(dá)100%，未發(fā)生一起環(huán)境安全事故，成為小微企業(yè)危廢治理的“高新樣本”。

一張危廢治理“大網(wǎng)”正在鋪開

站在青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的高樓俯瞰，一輛輛危廢轉(zhuǎn)運車正將貼有專屬“身份證”（二維碼）的危廢桶井然有序地運出園區(qū)。這看似簡單的物流背后，是一張從園區(qū)延伸至全域的“危廢治理智能網(wǎng)”高效運轉(zhuǎn)的縮影。

王衛(wèi)明說道：“推動園區(qū)危廢處置從‘各自為戰(zhàn)’到‘統(tǒng)籌管理’，需要專業(yè)投入與長遠(yuǎn)眼光。目前，許多園區(qū)可能出于理念差異或成本考慮，并不愿意進行這樣的人力配置。但我們園區(qū)選擇將這項服務(wù)作為企業(yè)孵化器和加速器的重要配套，主動為企業(yè)提供專業(yè)支持。我們并非希望通過這項服務(wù)直接盈利，而是將其視為優(yōu)化營商環(huán)境、留住企業(yè)的一項重要舉措，最終實現(xiàn)‘以商招商’的目的，即通過服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，依靠他們的口碑吸引更多上下游合作伙伴落戶園區(qū)。這不僅有助于提升園區(qū)自身的競爭力，也從更大層面促進了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

在青島市，這張“園區(qū)集中管理+全域覆蓋服務(wù)”的危廢治理網(wǎng)正越織越密，越鋪越廣。

在青島市“無廢城市”建設(shè)工作專班（以下簡稱青島無廢專班）工作人員的“作戰(zhàn)圖”上，藍(lán)圖清晰：園區(qū)內(nèi)，聯(lián)東U谷等新園區(qū)已鋪開新模式，下一步將引入競爭機制，吸引更多危廢處置單位入局；針對汽修行業(yè)這一危廢產(chǎn)生量分散但總量可觀的領(lǐng)域，高新區(qū)26家企業(yè)納入統(tǒng)一管理后，廢機油、廢濾芯等危廢的收集與轉(zhuǎn)運告別“小散亂”；更廣闊的全域覆蓋試點也已啟動，首批企業(yè)正嘗到統(tǒng)一管理的甜頭。

青島無廢專班的二級主任科員李員說：“這意味著危廢治理網(wǎng)絡(luò)突破了園區(qū)邊界限制，真正實現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)的‘兜底式’保障，切實解決分散型小微企業(yè)的危廢管理痛點問題。”

目前，加入高新區(qū)危廢統(tǒng)一管理的企業(yè)合計81家，已覆蓋轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)廢10噸以下的企業(yè)數(shù)量的49.4%。

而青島高新區(qū)取得的顯著成效也是青島市全面深入推進“無廢城市”建設(shè)的重要體現(xiàn)。

李員介紹說，這套由點及面、從園內(nèi)到園外的“青島方案”，不僅為轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢了環(huán)境安全底線，也為全市“無廢城市”建設(shè)輸出了一個可復(fù)制、可推廣的“高新樣本”。目前，青島市也在深化小微企業(yè)收集管理試點工作，開展區(qū)域性、集團化統(tǒng)一管理和“網(wǎng)格化”延伸服務(wù)。

可見，一場從理念到實踐的危廢治理深刻變革，正在這里悄然發(fā)生，并持續(xù)迸發(fā)出蓬勃的生命力。

  使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環(huán)保網(wǎng)”