“EMC（合同能源管理）是純正的低碳產(chǎn)業(yè)，目前我們可做的項(xiàng)目很多，可惜沒有足夠的資金去做。”談到在低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困境，一家節(jié)能環(huán)保公司的負(fù)責(zé)人趙先生（我們不妨叫他趙總）總是滔滔不絕。

趙總原是國內(nèi)一家新能源和節(jié)能技術(shù)研究所的科研人員。2007年，節(jié)能環(huán)保的社會環(huán)境越來越好，使他產(chǎn)生了成立一家專業(yè)節(jié)能環(huán)保公司的想法。但隨后遇到的困難卻超出了他的想象。

“從公司成立到現(xiàn)在，一直面臨著資金難題。當(dāng)然，國家政策對我們這樣的企業(yè)是很支持的。”趙總很感激國家在稅收政策等方面的傾斜與扶持。據(jù)了解，國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金在企業(yè)成立之初提供了100萬的資金無償支持企業(yè)發(fā)展，這對企業(yè)最初的起步與發(fā)展起到了很大的作用。

據(jù)了解，類似的公司業(yè)務(wù)既有傳統(tǒng)模式，也有合同能源管理模式。合同能源管理簡稱EMC，亦稱EPC，是一種全新的市場運(yùn)作節(jié)能機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，雙方確認(rèn)節(jié)能量和節(jié)能效益，節(jié)能項(xiàng)目完工后，公司從節(jié)能效益中收回投資和合理的利潤�？蛻粼诤献髌趦�(nèi)分享部分節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益，合作期滿后獲得全部節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。

“可以節(jié)能降耗的領(lǐng)域太多了，所以項(xiàng)目源很多。”趙總說，EMC這種模式，客戶基本不用投資。因此，在一定程度上，資金量也就決定著可投資項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量。

如何通過資本市場融資，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，成為時(shí)下亟待解決的問題。“最初也設(shè)想過利用銀行信貸，可是像我們這樣的中小企業(yè)太多了，而中小企業(yè)在銀行信貸方面歷來處于劣勢。”

當(dāng)記者問及是否考慮創(chuàng)投時(shí)，趙總的話語里透露出一絲不滿：“現(xiàn)在的創(chuàng)投在投資低碳的過程中，往往是某一個(gè)項(xiàng)目與節(jié)能環(huán)保等沾一點(diǎn)邊，創(chuàng)投就放大這一概念，然后就開始包裝甚至上市。其實(shí)創(chuàng)投對低碳的認(rèn)識也沒有完全到位。有些創(chuàng)投嫌棄我們做得太小，沒有生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)，實(shí)際上是對輕資產(chǎn)公司的成長性和穩(wěn)定性缺乏合理的評價(jià)。”

EMC其實(shí)是一種穩(wěn)定的經(jīng)營模式。因?yàn)榧夹g(shù)純熟，所有項(xiàng)目會在1至3年回收成本。在趙總公司的項(xiàng)目計(jì)劃書中，記者看到某公司煉銅爐生物質(zhì)替代重油項(xiàng)目：投資300萬，每年回收120萬，2.5年就可以回收所有成本，合同能源期是10年。也就是說，剩下的7.5年，公司都將從這個(gè)項(xiàng)目中獲得穩(wěn)定的收入來源。

深圳市深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長、松禾資本管理有限公司創(chuàng)始合伙人厲偉認(rèn)為，低碳的企業(yè)必然多于低碳投資者，因此，低碳產(chǎn)業(yè)融資需要開辟多種渠道。

隨著低碳概念逐漸深入人心以及創(chuàng)業(yè)板的推出，人們關(guān)于低碳的認(rèn)識和觀念也在發(fā)生改變。趙總也已經(jīng)感受到這種變化，除創(chuàng)投外，趙總也期盼開辟融資渠道，采用靈活的合作模式，解決當(dāng)前的融資難題。

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