"陳一脫"的水泥脫硝夢
來源：中國環(huán)境報 閱讀：2765 更新時間：2012-03-27 11:11近日，記者走近江蘇科行國際工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱江蘇科行集團(tuán))－－建材機(jī)械行業(yè)環(huán)保裝備龍頭企業(yè)，赫然發(fā)現(xiàn)員工張口閉口都談"陳一脫"。經(jīng)了解得知，"陳一脫"即陳學(xué)功副總經(jīng)理，源于江蘇科行集團(tuán)去年簽訂的西部第一個水泥窯脫硝工程，也是我國工業(yè)化應(yīng)用的第一個水泥窯脫硝工程，取意于志向打造中國水泥窯脫硝第一品牌。同時，陳總還以"陳一脫"入駐搜狐微博，傳播節(jié)能減排最新資訊，積極倡導(dǎo)綠色水泥工業(yè)。那么，"陳一脫"為什么要專門開通微博？科行的脫硝技術(shù)如何從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化？成功的奧秘究竟是什么？采用了哪些獨特的商業(yè)模式？未來又有怎樣的發(fā)展藍(lán)圖？帶著這些問題和好奇心，記者采訪了"一脫老總"。
記者:陳總，聽說科行員工都親切地稱呼您為"一脫老總"，我也這么稱呼您，不在意吧？能否請教您為什么將自己的微博取名為"陳一脫"？
陳一脫:開通微博之前，我就一直在思考，我該給自己的微博一個怎么樣的取名和定位，從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)已近15個年頭了，見證了江蘇科行集團(tuán)從單一的水泥行業(yè)粉塵治理企業(yè)，逐步成長為水泥、玻璃、電力等工業(yè)窯爐煙氣治理整體解決方案和成套裝備的供應(yīng)商，也見證了科行脫硝技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，值得自豪的是，我也從頭到尾參加了科行簽訂水泥、玻璃、電力、煙草、鹽化工等行業(yè)第一脫硝工程。因此，中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌既是我個人的事業(yè)追求，也是科行集團(tuán)的近期發(fā)展定位，用"一脫"作為微博名再恰當(dāng)不過了。同時，隨著大氣污染排放的日益嚴(yán)重，國家對氮氧化物控制也越來越重視，水泥、玻璃等行業(yè)相繼出臺了一系列嚴(yán)格的控制措施，NOx控制不僅成為環(huán)境治理領(lǐng)域的一個重要課題，勢必也將成為國家節(jié)能減排的重要方式，且脫硝市場前景廣闊。水泥窯NOx減排已成為政府、學(xué)者、企業(yè)等廣大有識之士的共識，通過微博這個平臺，我可以與公眾形成良性互動，把我個人的事業(yè)追求、科行的發(fā)展定位與行業(yè)的發(fā)展方向緊密結(jié)合起來，正是一件快樂的事情，我也會堅定地做下去。
記者:公司已用5年多的時間進(jìn)行水泥窯脫硝技術(shù)的研發(fā)，您認(rèn)為科行的創(chuàng)新基因有哪些可圈可點的地方？
陳一脫:2006年底，江蘇科行集團(tuán)董事長劉懷平就高瞻遠(yuǎn)矚，敏銳地洞察到NOx控制必將是未來繼粉塵治理之后的又一減排重點，迅速成立脫硝課題組，開始了5年的脫硝技術(shù)研發(fā)之路，形成了一批NOx共性關(guān)鍵技術(shù)成果，推動了脫硝技術(shù)與裝備的產(chǎn)業(yè)化。究其創(chuàng)新基因，我認(rèn)為有如下幾點:第一，不斷加大技術(shù)投入。5年來，科行人不斷加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，完善內(nèi)部科技攻關(guān)項目機(jī)制，累計投入資金6000多萬元，強(qiáng)力推進(jìn)脫硝等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。與此同時，集團(tuán)充分發(fā)揮研發(fā)平臺在吸納高層次科技人才方面的優(yōu)勢作用，通過技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、重大科技成果鑒定等機(jī)制培養(yǎng)了20多名脫硝專業(yè)人才。第二，建立健全科技創(chuàng)新體系。科行已經(jīng)建立遠(yuǎn)、中、近期相結(jié)合的三個層面的科技創(chuàng)新體系，即直屬集團(tuán)的國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站形成科行科技創(chuàng)新的"趕超層面"、分屬產(chǎn)業(yè)的煙氣脫硝、除塵、固廢三個研究所形成科行科技創(chuàng)新的"更新層面"，各制造工廠的技術(shù)部形成科行科技創(chuàng)新的"提升層面"。第三，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。集團(tuán)先后與清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國環(huán)境科學(xué)研究院等科研院所在煙氣脫硝領(lǐng)域建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并取得了豐碩成果。擁有除塵脫硝領(lǐng)域?qū)＠?4項，參與了清華大學(xué)承擔(dān)的"863"項目課題"中小型鍋爐NOx控制技術(shù)與應(yīng)用示范"，還承擔(dān)了水泥窯脫硝"十二五"國家科技支撐計劃等22個省級以上科研項目，為脫硝技術(shù)與裝備的產(chǎn)業(yè)化提供了技術(shù)支撐。
記者:據(jù)了解，你們將自主研發(fā)的脫硝技術(shù)取名為"脫兔100"，這一冠名的內(nèi)涵是什么？
陳一脫:近年來，隨著江蘇科行集團(tuán)脫硝技術(shù)逐漸被應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域，對這一自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)冠名，實現(xiàn)自主品牌顯得尤為重要。"脫兔"取自"動若脫兔"一詞，兔子給人親近感，白兔更給人潔凈生態(tài)環(huán)保的感覺，"脫兔"一詞以一個具有動態(tài)感的動物很容易植入人的記憶；2011年是科行脫硝技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用的快速推進(jìn)年，恰逢兔年，因此我們視兔子為科行脫硝技術(shù)的吉祥物；"脫兔"后的"100"，既是體現(xiàn)數(shù)字化科技發(fā)展，也體現(xiàn)科行人將不斷進(jìn)行技術(shù)升級，打造更卓越的脫硝系統(tǒng)；同時"100"也體現(xiàn)我們將通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)客戶的百分百滿意；"脫兔100"的完美組合，不僅寓意著脫硝技術(shù)將會是我們科行人較長時間內(nèi)打造的一門核心技術(shù)，更充分體現(xiàn)了科行將在脫硝技術(shù)領(lǐng)域動若脫兔，勢如迅雷，脫硝快捷而高效。
記者:您常說商業(yè)模式是企業(yè)快速發(fā)展的核心競爭力，在推廣水泥窯脫硝方面，貴公司設(shè)計了哪些商業(yè)模式？
陳一脫:商業(yè)模式是一個企業(yè)的盈利模式，被稱為"戰(zhàn)略的戰(zhàn)略"。脫硝作為科行在"十二五"期間傾力打造的主流技術(shù)，在很長一段時間內(nèi)都不會動搖，這也是科行繼粉塵治理之后實現(xiàn)技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的新切入點。所以不管市場多么復(fù)雜，競爭多么惡劣，我們都會堅定目標(biāo)不動搖，全力打造中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌。為此，在推廣水泥窯脫硝方面，集團(tuán)制定了戰(zhàn)略合作、EPC工程總承包、合同能效管理等商業(yè)模式。
第一，實施戰(zhàn)略合作。我認(rèn)為，合作才能共贏，什么樣的合作就會產(chǎn)生什么樣的共贏結(jié)果？菩幸堰B續(xù)兩年將"戰(zhàn)略合作"作為集團(tuán)的發(fā)展關(guān)鍵詞。目前，科行已成功與金隅集團(tuán)、美國燃料技術(shù)公司、瑞士Flowtech 公司、奧地利Ceram公司等多個國內(nèi)外知名企業(yè)就水泥窯NOx減排形成關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的戰(zhàn)略合作。同時，公司還與上海、江蘇、浙江、北京、河北、福建、廣東、寧夏、甘肅等近20個省、市、自治區(qū)環(huán)保系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會、環(huán)保企業(yè)甚至是環(huán)保個人形成建設(shè)示范工程和市場推廣的戰(zhàn)略合作。第二，開展工程總承包。水泥窯脫硝EPC工程是一個系統(tǒng)工程，需要公司承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等工作。早在五年前，公司就進(jìn)行國外先進(jìn)技術(shù)與資源的獲取，完善項目組織與管理體系，引進(jìn)有經(jīng)驗的總包工程設(shè)計、技術(shù)、管理和國外高層次人才，提升集團(tuán)總包能力。第三，實施合同能效管理。合同能效管理是一種新型的市場化節(jié)能減排機(jī)制，是用雙方約定的費(fèi)用來支付減排項目全部運(yùn)行成本的投資方式。這種方式能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，也會為公司的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇。
記者:聽說您自加壓力，力爭打造中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌，能談一下您是如何來打造的？
陳一脫:經(jīng)過14年的發(fā)展，江蘇科行集團(tuán)已成長為專業(yè)從事大氣污染防治的國家重點高新技術(shù)企業(yè)，環(huán)保裝備為2000多家企業(yè)服務(wù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個國家。同時企業(yè)還擁有"國家級企業(yè)技術(shù)中心"和"中國馳名商標(biāo)"，獲得國家專利160多項。近兩年，江蘇科行集團(tuán)先后承建了中國玻璃、煙草、鹽化工行業(yè)第一個脫硝工程，近期還成功簽約陜西聲威建材集團(tuán)有限公司和寧夏平羅恒達(dá)水泥有限公司水泥窯脫硝EPC工程，進(jìn)一步搶占了市場先機(jī)，實現(xiàn)了從跟跑行業(yè)到領(lǐng)跑行業(yè)的目標(biāo)。但要做到實現(xiàn)工業(yè)爐窯脫硝第一品牌，我認(rèn)為還要做到以下幾點。
首先，要打造"脫硝完整技術(shù)鏈"。"十二五"期間，江蘇科行集團(tuán)將圍繞可替代燃料技術(shù)、低氮燃燒技術(shù)、選擇性非催化還原(SNCR)脫硝技術(shù)、選擇性催化還原(SCR)脫硝技術(shù)、SNCR/SCR聯(lián)合脫硝技術(shù)、尿素?zé)峤夂虲FD模擬等多種節(jié)能減排技術(shù)，打造"脫兔100"完整脫硝技術(shù)服務(wù)鏈，不斷提高減排、治污、環(huán)保的綜合實力。其次，要打造脫硝示范工程。我們從項目設(shè)計、配置、制造、發(fā)貨到安裝、調(diào)試都嚴(yán)格把關(guān)，不斷強(qiáng)化工程項目管理，注重工程實施過程中和結(jié)束后的回訪，著力打造行業(yè)或區(qū)域示范工程。近日，江蘇科行集團(tuán)總包的吳江南玻600t/d和900t/d玻璃窯爐煙氣脫硝系統(tǒng)一次性完成168運(yùn)行，脫硝效率最高可達(dá)到82％，使得科行"脫兔100"在行業(yè)內(nèi)大放異彩。再次，要加快市場跨越。被市場檢驗過的品牌才有競爭力？菩屑夹g(shù)結(jié)構(gòu)上的變革勢必要求市場結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整和定位。接下來，我們將放量市場銷售，并逐漸開拓玻璃、電力、水泥等行業(yè)的脫硝市場，同時沉淀項目管理、配套、分交、分包和總包等國際業(yè)務(wù)形式，快速搶占國際市場，提升集團(tuán)的國際化運(yùn)作水平。最后，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)。"十二五"期間，我們將大力實施"人才科技戰(zhàn)略"，一方面是引進(jìn)國外頂級的有同業(yè)經(jīng)驗、高層次技術(shù)人才，同時擴(kuò)大技術(shù)和銷售團(tuán)隊，加快研發(fā)、營銷團(tuán)隊建設(shè)；另一方面是加大內(nèi)部技術(shù)、市場、工程人員技術(shù)培訓(xùn)力度，改善團(tuán)隊人才結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)、工程服務(wù)人員技能，為集團(tuán)發(fā)展提供更多的智力支撐。
半天的時間在和"一脫老總"的談話互動中不知不覺很快就過去了。在采訪過程中，面對中國脫硝剛起步的現(xiàn)狀和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，陳學(xué)功深知脫硝工作任重而道遠(yuǎn)，但他堅信在社會各界的共同努力下，他的"脫硝夢"指日可待。我們相信，果敢睿智的"陳一脫"及其激情的科行團(tuán)隊勢必會實現(xiàn)"中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌"的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。同時，記者也呼吁社會各界參與和關(guān)注脫硝技術(shù)的發(fā)展和氮氧化物控制進(jìn)程，為子孫后代留下一片碧水藍(lán)天而不懈努力。
